2025年10月18日上午，济南公司在驻地会议室组织召开职工夜校暨培训班开班仪式，分公司领导班子、职能处室负责人、本埠项目经理及部分本埠学员共计44人现场参会，其余学员共计89人视频参会。

  本次职工夜校聚焦项目经理、主任工程师、商务经理及预算主管、生产经理、材料主管、安全主管、主任工程师（安装）七大关键岗位序列，围绕“创建学习型组织，赋能高质量发展”目标，制定了为期15周的标准化培养方案。培训采用“线上+线下”“理论+实战”相结合的混合教学模式，设置具有岗位特色的核心课程模块，旨在全面提升学员的专业能力与综合素养，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。

  会上，首先由副总经理孙立举宣读《关于成立“烟建集团济南公司职工夜校”的通知》，文件明确由总经理张建军担任校长，副总经理孙立举担任副校长，其余领导班子成员及3名处室负责人担任各序列培训班班长；随后，校长张总作开班动员讲话，围绕职工夜校的长效推进提出三项关键要求：一是要求学员“学有所成”，希望大家珍惜机遇，端正态度，紧紧围绕七大序列人才培养目标，将夜校学习视为赋能职业生涯的战略投资，沉下心来练内功、强本领；二是要求讲师“教有所实”，指出讲师团队必须源于实战、传授真经，课程内容要聚焦一线难题，提供“拿来即用”的解决方案，确保培训的实效性；三是要求教务处“管有所效”，通过笔记归档、课程评分、结业考核与晋升激励等硬措施，树立“以学促干、以绩识人”的鲜明导向，营造“比学赶超”的学习氛围，真正让知识转化为推动公司发展的强大动力。最后，各序列培训班班长依次介绍本班课程设计思路与预期培训效果，张总现场点评并给予指导性意见，为后续培训实施奠定坚实基础。

  本次职工夜校暨培训班开班仪式的圆满举行，不仅为济南公司职工夜校的后续推进注入强劲动能，更标志着分公司系统化、实战化人才培养工作正式拉开帷幕。下一步，济南公司将以职工夜校为重要契机，持续深化学习型组织建设，以高质量培训赋能员工成长，助力企业在激烈的市场竞争中行稳致远、再创佳绩。